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乐鱼体育开户:“专业社工+自愿服务”激活中青年参加社区办理的事例实践——以北京市朝阳区来广营区域清苑路第三社区为例


来源:乐鱼体育开户    发布时间:2025-12-19 20:32:32

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“专业社工+自愿服务”激活中青年参加社区办理的事例实践——以北京市朝阳区来广营区域清苑路第三社区为例

  来广营区域作为北京市朝阳区新式的产居交融型区域,社区类型多元、人口结构较为杂乱。其间,清苑路第三社区是典型的新建商品房社区,居民遍及具有高学历、高收入、高层次特征,但也鉴于时刻有限、途径有限等实践窘境,导致呈现社区业务参加度缺乏的状况与窘境。

  怎么有用激活这一“熟睡的中坚力气”,将其转化为社区办理的活泼主体,成为提高底层办理精细化、现代化水平的要害课题。在此布景下,来广营区域联合北京和众泽益公益展开中心,选取清苑路第三社区作为试点社区,探究施行“专业社工+自愿服务”深度交融项目,立异定位中青年实践的需求,以健康日子方式为切入点,将跑步这一高频但低门槛的日常活动转化为公益参加和社区办理的载体,着力破解商品房社区“高知低参”难题,构建共建共治同享的社区办理新格局。

  项目摒弃传统“自上而下”的召唤式发动,安身社会工作专业理念,体系构建“运动+公益+共治”三位一体的交融服务形式。该形式以“运动”为切入口、“公益”为纽带、“共治”为方针,构成一条符合中青年日子节奏、心思需求与价值认同的可继续参加途径,并由专业社会安排与社工全程嵌入,在安排培养、服务规划、资源整合与机制立异中发挥要害支撑效果。

  (一)低门槛切入。以“跑步”为爱好纽带,将公益举动天然融入居民日常通勤、健身等高频场景,完成“无额定本钱”参加,大大下降心思与时刻门槛。

  (二)专业赋能。专业社工全程陪同,运用安排展开理论与社区工作方法,推进跑团从爱好集体向自愿团队展开、从松懈自发安排向专业自治安排跃迁。

  (三)价值回馈。树立“服务积分-商户联动-权益兑换”激励机制,使自愿贡献可视化、可感知、可回馈,增强继续参加内生动力。

  (四)共治参加。将安全巡查、环境办理、便民服务等社区办理服务嵌入团队日常活动,推进参加者从“活动参加者”改变为“办理共建者”,完成个别举动与公共业务的有机交融。

  在社区党委领导下,依托“红耀书记工作室”树立功用性党小组,推进党员自愿者“亮身份、当前锋”,发挥演示引领效果。同步构建“党建统领、社工赋能、自愿协同、居民自治”的四位一体运转机制,保证项目方向正确、安排有力、运转有序。

  北京和众泽益公益展开中心作为项目接受方,全程帮忙来广营区域落地该试点项目,并供给体系化专业支撑。

  1.需求调研阶段。运用线份)、线下造访、社群调查等社会工作方法,精准辨认中青年集体在“快捷性、价值感、家庭参加、身份认同”四大维度的中心诉求。

  2.安排培养阶段。引进“安排生命周期理论”与“社区才能建造模型”,帮忙“红耀跑团”从松懈爱好群转型为规范化自愿安排,推进树立理事会、自愿服务和谐中心等自治安排,并拟定《自愿者办理准则》《项目运营手册》等8项准则文件。

  3.才能建造阶段。展开“自愿首领生长营”系列训练3场,环绕社区发动、项目办理、应急处置等主题,累计训练120人次,培养了一批具有安排力与举动力的社区“种子力气”。

  在专业支撑下,成功孵化“红耀举动-社区共治前锋方案”主品牌,并衍生三大子项目,完成多维掩盖、精准服务。

  1.红耀应急前锋队。联合消防、红十字会等专业安排,展开“评价-训练-演练”三阶赋能,组成30人应急自愿队。立异“移动安全哨”机制,将社区安全巡查途径融入日常跑步道路,累计上报井盖松动、电动车违规充电等危险百余条,并树立“问题上报-物业呼应-社区反应”闭环机制。

  2.红耀亲子公益营。根据“家庭体系理论”,规划“绿动幼年”亲子环保健跑项目,选用“引导-体会-共享-使用”四步闭环形式,将环保理念融入亲子互动。项目服务家庭180组,儿童参加率超70%,有用完成“小手拉大手”的家庭发动效应。

  3.红耀商户联盟。经过“需求调研-价值共创-机制规划”流程,联动9家辖区商户共建“红耀益兑圈”,自愿者可凭服务积分兑换电影票、健身体会等日子福利。一起,安排商户在公益日供给义诊、理发、家电修理等服务,促进“社-商-民”三方交融共赢。

  社会安排充沛的发挥“桥梁”与“纽带”功用,高效链接物业公司、业主委员会、专业救援安排及商业资源,建立“五方议事会”渠道(社区党委、物业、业委会、社会安排、居民代表),推进“居民提案+微资金支撑”机制落地,让居民不光能够“提主张”也能够“做项目”,完成办理主体的实质性回归。

  项目树立由高校教授、职业资深督导组成的专家辅导组,每季度展开进程评价,在安排展开、危险防控、机制优化等方面供给专业定见。同步体系整理实践经历,构成《中青年集体自愿服务实践事例》,提炼“运动+公益双轮驱动”“提案+微资金”“小手拉大手”等可仿制机制,相关经历已在大街层面作为典型典范推行,并归入区域底层办理立异事例库。

  “红耀跑团”从初期30人扩展至87人,中心主干稳定在80人以上,中青年占比超80%,均匀服务时长达48小时,构成“楼栋-片区-社区”三级联动网络。从前“缄默沉静”的高知集体正逐渐成为社区办理的活泼主体,社区办理参加结构完成从“晚年主导”向“中青年回归”的结构性改变。

  “移动安全哨”等立异机制显着提高社区问题发现与呼应功率,安全危险危险处置率超95%,居民安全感与满意度遍及提高。逐渐完成“小事不出社区、问题就地解决”,底层办理从“被迫呼应”转向“自动防备”。

  “红耀益起跑”等活动渐渐的变成为社区文明品牌,居民在一起奔驰、一起服务中打破隔膜,邻里互动从“陌邻”走向“亲邻”。社区归属感、认同感与凝聚力显着地增强,开始构成“人人参加、人人尽责、人人享有”的社区办理一起体。

  “运动+公益+共治”交融形式突破了传统社区发动依靠行政推进或情感召唤的限制,以日子化场景、专业化支撑、准则化规划,探究出一条激起中青年参加、激活社区内生动力的新途径。该形式不只有用回应了商品房社区“高知低参”的办理难题,更在理念、机制与实践层面为新时代城市社区办理现代化供给了具有推行价值的立异样本,展现出底层善治的繁荣生命力。